Kamis, 26 September 2013

BAHAN DAN CATATAN ULANGAN KEPEMIMPINAN 1 - KECENDERUNGAN PERILAKU (DISC)

Kecenderungan Perilaku – DISC


D
type individuals are outgoing and task-oriented. They tend to be Dominant and Decisive. They usually focus on results and the bottom-line.
I type individuals are outgoing and people-oriented. They tend to be Inspiring and Influencing. They usually focus on talking and having fun.
S type individuals are reserved and people-oriented. They tend to be Supportive and Steady. They usually focus on peace and harmony.
C type individuals are reserved and task-oriented. They tend to be Cautious and Conscientious. They usually focus on facts and rules.
 Task-People
Kecenderungan perilaku LION
  1. Memaksakan ego, penuh semangat dan berjiwa kompetitif
  2. Berorientasi pada hasil, menggerakkan orang untuk bertindak
  3. Tidak suka basa-basi
  4. Ketakutan mendasar: mendapat kritik akan hasil kerja
  5. Tidak sabar, kurang peka terhadap pendapat dan perasaan orang lain
Kecenderungan perilaku OTTER
  1. Memiliki sifat optimis, people-oriented
  2. Berorientasi pada hubungan sosial, energik secara emosional
  3. Termotivasi oleh pengakuan sosial, membutuhkan dukungan pertemanan
  4. Takut akan penolakan oleh lingkungan pertemanan dan kritik akan hasil kerja secara personal
  5. Kurang teratur dalam penyelesaian tugas
Kecenderungan perilaku GOLDEN RETRIEVER
  1. Seorang team-player (family person)
  2. Orientasi pada hasil konkret, pendekatan pada pokok permasalahan
  3. Taat akan proses
  4. Takut akan ketidak-stabilan situasi dan perubahan yang mendadak
  5. Kurang inovatif dalam penyelesaian tugas
Kecenderungan perilaku BEAVER
  1. Tepat dan akurat, cenderung perfeksionis
  2. Memiliki sifat intuitif yang kuat, suka mengamati orang-orang
  3. Suka bertindak sesuai prosedur standar
  4. Ketakutan akan kritik terhadap hasil kerja
  5. Cenderung menuntut tinggi terhadap diri sendiri maupun orang lain karena memiliki standar yang tinggi terhadap sesuatu
Kompilasi DISC

Tidak ada komentar:

Posting Komentar